2021年是十四五開局之年，也是建黨一百周年，作為一個具有重要?dú)v史意義的年份，今年將注定不凡。但是造紙行業(yè)正在經(jīng)歷價格暴漲與原料短缺的雙重考驗(yàn)，在2035遠(yuǎn)景目標(biāo)的指引下，在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的要求下，造紙行業(yè)和企業(yè)如何順勢而為，抓住未來十年的發(fā)展關(guān)鍵期、窗口期，對企業(yè)來說至關(guān)重要。
漿紙價格博弈下的企業(yè)抉擇
2021年以來，受多種因素的影響，國內(nèi)大宗商品價格持續(xù)上漲，特別是紙漿和廢紙價格居高不下，成本壓力逐漸隨著產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，造紙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本被大幅推高。造紙企業(yè)通過調(diào)整紙張價格獲取一定的利潤空間，但其后的隱患則已經(jīng)埋下，市場價格風(fēng)險隨時可能對企業(yè)造成一輪沖擊。
雖然目前政府沒有通過加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范市場價格環(huán)境，但近期國家采取空前有力的反壟斷措施，已經(jīng)向市場表明，政府不是沒有關(guān)注，而是在等待時機(jī)，這些變化需要引起企業(yè)的重視。面對錯綜復(fù)雜的局面，造紙企業(yè)應(yīng)該有清醒的認(rèn)識，做好自身工作。
一是關(guān)注宏觀政策變化。造紙行業(yè)和企業(yè)要深刻領(lǐng)會國家發(fā)展大勢，提升宏觀經(jīng)濟(jì)判斷能力，前瞻性的布局，努力規(guī)避風(fēng)險，提高應(yīng)對能力。
二是加強(qiáng)自身管理建設(shè)?！按蜩F還需自身硬”，造紙企業(yè)需要加強(qiáng)軟硬件基礎(chǔ)建設(shè)，綜合分析生產(chǎn)經(jīng)營要素，更加注重降低“軟成本”，提高質(zhì)量、提升效率，獲取競爭優(yōu)勢。
三是順勢調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。通過此輪原料價格極限考驗(yàn)，造紙企業(yè)要再度觀察自身存在的短板，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題，盡快制定有效措施，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。
碳達(dá)峰再塑造紙企業(yè)兩極格局
中國提出采取有力政策和措施，將二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，制定好碳排放達(dá)峰行動方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)綠色低碳發(fā)展，已經(jīng)成為全國上下的既定目標(biāo)，必將倒逼全社會加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)，掀起一場綠色革命。造紙行業(yè)和企業(yè)也要盡快行動起來，充分利用這一戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
一是理念達(dá)峰。造紙企業(yè)必須認(rèn)識到碳達(dá)峰是國家經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，在未來的發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資、工程建設(shè)、生產(chǎn)管理等方面，盡快轉(zhuǎn)變觀念，理清頭緒，將碳達(dá)峰、碳中和的理念變成企業(yè)的日常行動。
二是決策達(dá)峰。生態(tài)環(huán)境部明確表示支持有條件的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)率先達(dá)峰。造紙企業(yè)首先要做好碳排放核算工作，基于可測量、可報告、可核查的原則，盡量選擇合適的核實(shí)方法。對于率先實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的造紙企業(yè)，無疑將不僅獲得相關(guān)的政策支持，還能通過領(lǐng)跑占據(jù)市場競爭的先機(jī)。
三是行動達(dá)峰。碳源是產(chǎn)生二氧化碳之源，碳匯是通過森林等自然生態(tài)吸收并儲存二氧化碳。因此，造紙企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和，需要從碳匯和碳源兩個層面行動，一是通過植樹造林增加碳匯，二是通過節(jié)能減排減少碳源，三是通過能源替代，例如煤改氣、采購再生能源等，四是積極參與碳交易，切實(shí)履行企業(yè)責(zé)任。
造紙行業(yè)“后危機(jī)”投資潮現(xiàn)象
如果留心觀察，可以發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，自2008年全球金融危機(jī)以來，每一次危機(jī)后都會引發(fā)中國造紙企業(yè)一輪投資潮，目前這次投產(chǎn)熱潮則貫穿中美貿(mào)易摩擦和新冠疫情危機(jī)，特別是2020年中國成功抗擊疫情以來，造紙行業(yè)幾乎每個月都有新的大型項(xiàng)目發(fā)布投資建設(shè)或投產(chǎn)的信息。
危機(jī)之中蘊(yùn)含著機(jī)遇，挑戰(zhàn)之中面臨著變局。造紙行業(yè)這一輪投資潮，和“國內(nèi)禁廢”、“中美摩擦”、“新冠疫情”等危機(jī)和挑戰(zhàn)疊加在一起，對于大型造紙企業(yè)來說，是一次通過擴(kuò)張鞏固市場地位，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢的機(jī)會。但對中小企業(yè)來說，則面臨著廢紙?jiān)隙倘?、紙漿價格暴漲、市場難以競爭的生存壓力，無疑又是一次“大洗牌”，行業(yè)變局正在將小企業(yè)推到懸崖邊緣。
對于國產(chǎn)制漿造紙裝備企業(yè)來說也是如此，不管是廢紙?jiān)隙倘睂ρb備技術(shù)的要求，還是碳達(dá)峰碳中和對節(jié)能減排技術(shù)裝備的需求，都是國內(nèi)裝備企業(yè)的一次機(jī)遇，但是卻難以抓住，根據(jù)相關(guān)公開信息，可以發(fā)現(xiàn)大部分新建的投資項(xiàng)目，依然青睞進(jìn)口設(shè)備，幾家外資制漿造紙裝備企業(yè)搶下了大部分項(xiàng)目訂單。
雖然國產(chǎn)裝備企業(yè)也拿到了一些訂單，但大多只是做配套服務(wù)。而且由于同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭非常激烈，即使在鋼材原料價格暴漲的情況下，國產(chǎn)裝備價格也難以提升，只能自己通過降低利潤空間來消化成本。裝備企業(yè)也不僅感嘆，希望造紙企業(yè)不要投的那么猛，給行業(yè)一點(diǎn)消化產(chǎn)能的時間，也給裝備企業(yè)一點(diǎn)提升的空間。
總結(jié)與展望
這是一個正在激變的時代，中國正在開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。展望2035年，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國力將大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量將再邁上新的大臺階，進(jìn)入創(chuàng)新型國家前列。中國一直在偉大復(fù)興的征途上不斷向前，可以預(yù)見中國將在未來10-15年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量全球第一的偉大壯舉，這也有中國造紙行業(yè)和企業(yè)的一份力量。

天下大勢，浩浩湯湯。歷史自有其規(guī)律，我們要順應(yīng)歷史潮流。行業(yè)自有其規(guī)律，我們要順勢而為。雖然我們面臨著各種各樣的困難與挑戰(zhàn)，“征途漫漫，惟有奮斗”。

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